셋째, 완벽한 성과관리제도의 정착입니다.
우리는 열심히 일하는 직원이 우대받는 조직문화를 실현하기 위하여 2년여의 노력을 거쳐 BSC성과관리 시스템을 구축하였습니다.

하지만 이 제도를 성공적으로 정착하기 위해서는 전 직원의 관심과 참여가 무엇보다도 중요하다고 생각합니다. 이를 위해서 성과에 대한 보상이 반드시 정당하게 이루어질 수 있도록 제도를 보완해 나가야 하겠습니다.

전 직원이 참여하여 결정한 미션과 비전, 그리고 그에 따른 성과목표의 지표들을 잘 추진한다면, 병무청의 성과주의 문화가 크게 앞당겨지리라 확신합니다. 직원여러분의 적극적인 참여를 당부드립니다.

끝으로 계획에 부합하고 합리성 있는 사업추진입니다.
연초에 합리적인 계획을 세워 사업기간에 맞게 각종사업을 무리없이 추진해 나가야 하겠습니다. 국민과 연계되는 예산사업은 조기 사업계획을 수립하여 예산집행을 하여야 할 것이며, 불요불급한 사업이나 중복성 등을 고려하여 사업의 우선순위를 정하여 추진하도록 해야 하겠습니다.

존경하는 병무가족 여러분!
우리 병무청의 미래는 너무도 밝습니다.
변화에 대한 두려움은 이제 과감히 내던질 때가 되었습니다. 지나온 시간들이 안타깝고 힘들었던 만큼 이제는 과감히 떨치고 일어나 미래를 준비해야 합니다.
그러나 우리에게 주어진 시간은 그리 많지도 또 길지도 않습니다. 시간은 또한 우리를 기다려주지도 않습니다. 급박하게 변화하는 환경 속에서 우리 조직의 경쟁력을 키워 나갑시다.
그리하여 국민들이 가장 신뢰하고 믿을 수 있는 병무청으로 기억되게 만듭시다.
다시 한번 새해를 맞아 병무가족 여러분과 여러분의 가정에 건강과 행운이 함께 하시길 기원합니다.

감사합니다.

2007년 1월 2일
병무청장 강 광 석